Consultoría financiera
Analizamos su estructura de ingresos y egresos para encontrar fugas de rentabilidad. En promedio, nuestros clientes recuperan entre un 8 % y un 14 % de margen operativo durante los primeros seis meses de implementación.
Business Consulting para empresas que quieren crecer
Ayudamos a compañías en Barranquilla y toda Colombia a reducir costos operativos, ordenar sus finanzas y tomar decisiones con datos concretos. Llevamos más de ocho años trabajando con pymes del sector comercial, industrial y de servicios.
Lo que hacemos por su empresa
Cada proyecto empieza con un diagnóstico de dos semanas. Revisamos estados financieros, flujos de caja, estructura de costos y procesos internos. A partir de ahí, diseñamos un plan con metas medibles a 90 días.
No vendemos reportes genéricos. El entregable es un documento de acción con responsables, plazos y métricas claras que su equipo puede ejecutar sin depender de nosotros después.
Optimización de procesos
Mapeamos cada paso de su operación, desde la recepción de pedidos hasta la entrega final. Identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que reducen tiempos de ciclo sin necesidad de contratar más personal.
Estrategia y planificación
Facilitamos sesiones de trabajo con su equipo directivo para definir objetivos anuales, asignar presupuestos y establecer indicadores de seguimiento mensual. El resultado es un plan estratégico que cabe en una página y se revisa cada trimestre.
Quiénes somos
Fundamos Efficient Biz Solutions en 2016 con una idea simple: las pymes colombianas merecen el mismo nivel de asesoría que reciben las grandes corporaciones, pero a un precio que no comprometa su flujo de caja.
Nuestro equipo está formado por cuatro consultores con experiencia en banca, manufactura y logística. Dos de ellos son contadores públicos certificados y uno tiene maestría en administración de operaciones de la Universidad del Norte.
Trabajamos con empresas de entre 10 y 200 empleados. Ese rango es donde mejor funcionan nuestras metodologías, porque el tamaño permite implementar cambios rápido y medir resultados en semanas, no en años.
Desde 2016 hemos completado más de 120 proyectos en sectores como distribución de alimentos, servicios de salud, comercio minorista y construcción civil. La tasa de retención de clientes al segundo año es del 72 %, lo que indica que los resultados se sostienen.
Lo que dicen nuestros clientes
"Contratamos a Efficient Biz Solutions para reorganizar nuestro almacén central. En tres meses redujimos el tiempo de despacho de 48 horas a 18 horas sin cambiar de software ni de personal."
Mariana Castillo, gerente de operaciones, Distribuciones del Caribe S.A.S.
"Nos ayudaron a renegociar contratos con proveedores y a eliminar tres pasos innecesarios en nuestro proceso de facturación. El ahorro neto del primer año superó los 38 millones de pesos."
Jorge Padilla, director financiero, Clínica San Roque Ltda.
Contáctenos
Responderemos su mensaje en un plazo máximo de un día hábil. Si prefiere hablar por teléfono, llámenos en horario de oficina: lunes a viernes, 8:00 a.m. a 5:30 p.m.
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